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Formation de certification TRIMA en coaching

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SYLLABUS DE COURS Formation de certification TRIMA en coaching Formateur : Lionel Arsenault

concepteur du modèle TRIMA Durée : trois jours Description de la formation Cette formation a pour objectif de familiariser et instrumenter les participants à l'utilisation professionnelle des divers outils du modèle TRIMA appliqués au coaching individuel et au coaching d'équipe

Les bases théoriques et pratiques des trois questionnaires TRIMA de même que les stratégies et tactiques des méthodes d'intervention seront exposées

illustrées et pratiquées en lien avec divers champs du coaching

Objectifs généraux de la formation 1

Sensibiliser les participants à la pertinence de l'utilisation de la psychométrie en appui à la démarche de coaching

Permettre aux participants d'acquérir les connaissances de base permettant d'utiliser et d'appliquer les questionnaires TRIMA ainsi que les méthodes d'intervention supportées scientifiquement et empiriquement

Former les participants aux facteurs à considérer dans l'utilisation et l'interprétation des outils psychométriques

Former les participants aux facteurs à considérer dans l'utilisation des outils d'intervention associés au modèle TRIMA

Illustrer le fonctionnement des questionnaires TRIMA de même que les outils d'intervention à l'aide d'exemples tirés d'expériences terrain en prenant soin d'informer sur les principales difficultés pouvant être rencontrées

Description du contenu JOUR

Les Styles Sociaux

Les Domaines de Compétences

Les Styles de Leadership

L'arrimage stratégique entre les trois structures

L'interprétation de la partie des Styles Sociaux du rapport TRIMA

Bloc B : Valoriser les dominances personnelles Les 5 types de tempérament selon les Styles Sociaux TRIMA

Le fonctionnement de chaque Style Social

Les atouts et les faiblesses de chaque Style Social

Le sociogramme des Styles Sociaux des membres d'une équipe

Bloc C : Comprendre le type de tempérament de ses interlocuteurs Ce qui les dynamise

Comment ils préfèrent communiquer

Comment améliorer leur processus décisionnel

Comment ils gèrent leurs relations aux autres

Apprendre à interpréter les résultats de la carte des compétences

Apprendre à établir un portefeuille de compétences

Étudier les écarts entre le «spontané» et le «prescrit»

Apprendre à établir un histogramme de la satisfaction professionnelle

Bloc B : Efficacité relationnelle comme coach en compétences Appliquer la démarche de coaching comme un projet de développement des compétences

Connaître et appliquer un processus de coaching de compétences

Connaître et appliquer un procédé (outils spécifiques) de coaching de compétences selon le type d'interlocuteur

Proposer des plans de développement de compétences

Procéder à des études de cas

Bloc B : Appropriation dynamique du coaching TRIMA auprès des équipes Étudier les conditions de réussite du coaching TRIMA auprès d'une équipe Apprendre à utiliser les trois sociogrammes TRIMA en coaching d'équipe Faire prendre conscience des bonnes pratiques associées aux équipes performantes Aider les équipes à prendre conscience de leurs points forts

de leurs points faibles et les aider à déterminer des axes de progrès Valider les objectifs à atteindre avec des indicateurs de réussite Méthode pédagogique La méthode pédagogique utilisée utilise trois modalités : 1

Lecture de textes 2

Cours magistraux 3

Exercices pratiques Les lectures Les participants devront lire le document intitulé : «Répertoire des Compétences TRIMA»

Ils devront aussi bien connaître et maîtriser les concepts présentés dans le cahier du participant

Les cours magistraux Les cours magistraux permettent de présenter le cadre théorique du modèle TRIMA

Ils permettent d'approfondir les notions introduites par les lectures

Les exercices pratiques Chaque concept enseigné doit être maitrisé par les participants

A cette fin

une série d'exercices d'intégration sont prévus lors de la formation

Mode d'évaluation Un examen à la fin de la formation évaluera les connaissances acquises lors de la formation

Tout le contenu enseigné fera l'objet de l'examen

Cet examen est composé de questions objectives à choix multiples

L'examen est complété à l'aide des notes de cours des participants

Inscription et coordonnées Quand : À déterminer Lieu de la formation TRIMA : À déterminer Tarif : Membre de l'Académie : $ plus taxes Non-membre : $ plus taxes Cet atelier aura lieu si le nombre minimum de participants est atteint afin de créer une dynamique de groupe optimale

À l'issue de cet atelier

une attestation de formation qui rencontre les exigences d'ICF pour la demande ou le renouvellement de la reconnaissance professionnelle