PDF- bilan d'activites 2013, Rapport -samusocial asbl - Bilan du Renfort hivernal 2013/2014
Préfet du Rhône Direction départementale de la cohésion sociale Bilan du Renfort hivernal 2013/2014 Comité technique de la veille sociale 27 mai 2014 1 Les contours du renfort hivernal Une instruction

Préfet du Rhône Direction départementale de la cohésion sociale Bilan du Renfort hivernal 2013/2014 Comité technique de la veille sociale 27 mai

Les contours du renfort hivernal Une instruction ministérielle du 26 septembre 2013 Une Veille saisonnière Du 1 er novembre au 31 mars 2014 Ce sont les conditions météorologiques particulières qui justifient l'activation et le maintien du dispositif

Une présentation du dispositif au CTVS du 22/10/2013 Une ouverture le 4 novembre 2013 Des rencontres mensuelles avec les opérateurs (CTVS)

Les contours du renfort hivernal _1_ Les moyens déployés _2_ La coordination des moyens par le SIAO _3_ Les éléments de bilan _4_ Les suites et les perspectives 3

Les moyens déployés : des capacités renforcées Ev olution de l'offre sur 3 ans Hôtel Appartements d'urgence Structures / / / places ouvertes les alternatives aux structures collectives ont été confortées ouvertures de places supplémentaires pour répondre aux besoins : une 2 ème halte de nuit (avec couchage) un troisième village mobile des places d'hôtel 4

Les moyens déployés : des capacités renforcées 32% Répartition des places en structures 6% 42% 14 structures collectives Mobilisation de logements : FADS : 17 logements Villefranche : 8 logements (LE MAS-ASEA) ALYNEA : 16 logements 20% Structures collectives Villages mobiles Appartements d'urgence Haltes de nuit 3 Villages mobiles : LAHSO : Décines

Villeurbanne FNDSA : Villeurbanne Captation de chambres d'hôtel : 60 places 2 haltes de nuit (FNDSA) avec couchage : 50 places 5

Les moyens déployés : la répartition de l'offre Répartition géographique des places sur 3 ans 80% 75% 70% 60% 59% 59% 50% 2011/ % 30% 37% 37% 2012/ / % 19% 10% 4% 4% 6% 0% Lyon Agglo Villefranche Une répartition équilibrée sur le territoire du Grand Lyon Des capacités renforcées sur le territoire de Villefranche 6

Les moyens déployés : la prise en charge des personnes au sein des structures Faits marquants : Développement de solutions d'hébergement plus individualisées permettant de respecter et de favoriser l'autonomie des personnes (bungalows familiaux

appartements) Possibilité donnée aux familles de préparer leurs repas dans les structures: 11 tonnes de produits livrés par la banque alimentaire auprès de 8 structures Augmentation du nombre de places pour les isolés : 105 places en structures : dont 57 places d'hébergement dont 46 places SAMU + 2 places maraudes de Villefranche 50 places de haltes de nuit 7

Les moyens déployés : une prise en charge renforcée des personnes isolées Faits marquants Un public en demande d'hébergement Un renforcement des liens SAMU social/mvs Une fluidité des places SAMU (près de la ½ réorientée sur des places d'hébergement) Une cohabitation réussie sur les places d'hébergement entre les isolés et le public «familles» Deux accueils de jour ouverts le dimanche (en ½ journée): Plus d'une centaine de passages en moyenne Public essentiellement masculin (95%) 8

Les moyens déployés : une action de prévention de la santé Intervention du Comité Départemental d'Hygiène Sociale (CDHS) : Sensibilisation renforcée des structures auprès du public : 18 h 30 consacrées au passage du camion de dépistage : 257 radios pulmonaires réalisées

10

Les moyens déployés : une intervention de l'OFII Interventions auprès de 9 structures : à destination des travailleurs sociaux pour un relais d'informations auprès du public hébergé Objectifs : Une meilleure connaissance des différentes missions de l'OFII Un renfort des échanges avec les structures pour une meilleure information du public hébergé Nature de l'information : l'aide au retour le droit au séjour 10

11

Les moyens déployés : le 115 Des moyens en personnel renforcés appels traités (+ 19%) Une stabilité de la demande d'hébergement : personnes différentes

- 08h 09h

- 10h 11h

- 12h 13h

- 14h 15h

- 16h 17h

- 18h 19h

- 20h 21h

- 22h 23h

- 24 h 01h

- 02h 03h

- 04h 05h

- 06h 11

12

Les moyens déployés : les équipes de maraude Activités : Le SAMU SOCIAL 69 Maraudes de nuit et interventions sur signalement (via le 115)

Faits marquants : Une augmentation des contacts : + 12% Un développement des auto-signalements (isolés) Une évolution du public rencontré (augmentation des familles) Un important travail en synergie (structures d'hébergement

Croix Rouge et haltes de nuit) Des remontées hebdomadaires suivies (DDCS-MVS) 12

13

Les moyens déployés : les équipes de maraude La CROIX-ROUGE Activités : Maraudes de nuit : 4 soirs/semaine de 18h30 à minuit Maraude de jour : 1 après-midi Faits marquants : Une augmentation des contacts : + 16 % 130 personnes accompagnées vers les haltes de nuit Augmentation de la demande alimentaire (3 000 colis) Bonne coordination avec le SAMU SOCIAL et le

14

Les moyens déployés : les équipes de maraude Activités : La HALTE (Villefranche) Une maraude supplémentaire de 16h à 20h 2h d'accompagnement hebdomadaires pour les personnes rencontrées Faits marquants : Une stabilisation des contacts (isolés) Deux places d'hébergement réservées à La Calade pour un accueil immédiat 14

15

Les moyens déployés : les haltes de nuit Activités : 2 haltes de 25 places

soit 50 places de mise à l'abri avec couchage Places dédiées (Samu Social

Croix Rouge et 115) Orientation quotidienne Faits marquants : Une coordination avec la MVS pour l'évaluation sociale des personnes accueillies et leur orientation vers une structure d'hébergement Une augmentation de la part des femmes isolées

Un public en demande d'hébergement 15

16

Les moyens déployés : les moyens financiers prévisionnels : k Historique de l'enveloppe budgétaire (en K ) SIAO Gymnase Hôtel Structures Equipes mobiles Accueils de jour et de nuit Aide alimentaire hiver 2011/2012 avec prolongation hiver 2012/2013 avec prolongation hiver 2013/

17

Les contours du dispositif hivernal _1_ Les moyens déployés _2_ La coordination par le SIAO _3_ Les éléments de bilan _4_ Les suites et les perspectives 17

18

La coordination par le SIAO : la commission urgence Bilan d'activité : Uneorientation concertée (MVS

selon des critères de priorité définis par l'Etat : situations de vulnérabilité (familles monoparentales

personnes âgées) antériorité de la demande maintien de la demande d'hébergement auprès du 115 Faits marquants : Peuplements réalisés en lien avec les structures Renforcement du rôle du 115 : information des personnes de leur l'orientation

participation aux commissions urgence Solution pérenne en hébergement d'urgence pour plus de 500 personnes Recherche de fluidité des places SAMUsocial vers les structures 18

19

La coordination par le SIAO : la fonction de diagnostic Evaluation des situations des ménages selon le diagnostic social partagé MVS

en lien avec les structures d'hébergement Faits marquants : 90% des ménages hébergés ont bénéficié d'un diagnostic 210 diagnostics réalisés 331 diagnostics actualisés Renforcement du rôle des chargés de mission de la MVS (identification des situations de vulnérabilité

participation aux commissions Urgence et Insertion

lien avec le dispositif accès au logement MVS) 19

20

La coordination par le SIAO : la fonction d'observation sociale Typologie des ménages Une stabilité de la répartition des publics 20

21

La coordination par le SIAO : la fonction d'observation sociale Tranches d'âge : Augmentation de la part des mineurs 21

22

La coordination par le SIAO : la fonction d'observation sociale Origine géographique* : * Enquête MVS réalisée sur un échantillon de 766 personnes (1 er trimestre 2014) 22

23

La coordination par le SIAO : la fonction d'observation sociale Situation administrative : La part des déboutés de la demande d'asile :

24

La coordination par le SIAO : la fonction d'orientation Orientation sortie Renfort hivernal Total sorties % Logement ordinaire 33 3% Pension de famille 0% Logement Résidence sociale / FJT 12 1% accompagné Sous location / IML 77 8% Sous location avec ALT 9 1% Sous total 98 10% CHRS insertion 35 4% Hébergement Urgence pérenne % CADA/AUDA 13 1% Sous total % Solution personnelle

soins ou Autres solutions départ % Total Sorties du renfort hivernal % Sans solutions Sans solution à la fermeture % Total général 1312 personnes 608 ménages 24

25

La coordination par le SIAO : la fonction d'orientation Un public qui relève principalement de l'urgence 25

26

Les contours du dispositif hivernal _1_ Les moyens déployés _2_ La coordination des moyens par le SIAO _3_ Les éléments de bilan _4_ Les suites et les perspectives 26

27

Les éléments de bilan Près de 3/4 des personnes ont trouvé une solution au 31/03/2014 Un hiver clément

qui a donné lieu à une médiation de l'Etat Une occupation partielle d'un site avec une action en référé formée par des occupants contre l'opérateur 27

28

Les suites et les perspectives Consolidation de la fin de la gestion saisonnière du dispositif : création de 375 places La pérennisation de 2 dispositifs 169 places Logements d'urgence ALYNEA et Village mobile FNDSA La création de places 154 places (dont 130 pl CHRS Urgence) La création de places en Pension de famille 22 places La création en logements (IML) 30 places Mobilisation de chambres d'hôtel (prolongation du dispositif hivernal + situations urgentes-veille sociale) : 230 places Renforcement des crédits nécessaire : Des Insuffisances liées au dispositif hivernal : Des projets de création de places pour 2014 : Des mesures exceptionnnelles au titre de l'hiver : Attente des directives ministérielles (courant de l'été) Concertation ultérieure avec les opérateurs 28

Programme des Nations Unies pour l'environnement

Le PNUD pour les débutants

NATIONS UNIES EP Programme des Nations Unies pour l'environnement Distr. GENERALE UNEP/OzL.Pro/ExCom/48/43 17 mars 2006 COMITE EXECUTIF DU FONDS MULTILATÉRAL AUX FINS D APPLICATION DU PROTOCOLE DE MONTREAL

programme des Nations Unies pour les droits de l'homme un manuel pour la société civile New York et Genève, 2008 HAUT COMMISSARIAT AUX DROITS   (FIDA), le secrétariat de l'Instance permanente sur les questions autochtones, le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), le

Réunion publique sur la réforme des rythmes scolaires. Commune de Four. Jeudi 16 mai 2013 à 20h

Réunion publique de concertation sur les enjeux du diagnostic et le

Réunion publique sur la réforme des rythmes scolaires Commune de Four Jeudi 16 mai 2013 à 20h Réforme des rythmes scolaires Une réforme qui s'impose à nous Reportée à la rentrée de septembre 2014 mais

En amont du projet réunions publiques d'information dans toutes l'enquête publique est une procédure qui a pour objet d'informer le public et de re Phase de lancement du PPRT exemple d'une réunion publique pprt rhonealpes

Critères de sélection pour remplir un panier de lecteurs Explications

Critères de sélection Natation Course - ffnextranatfr

A.-M. Cubat Onglet Circulation Paniers de lecteurs Page 1 Critères de sélection pour remplir un panier de lecteurs Explications 1. au moins un emprunt depuis jusqu à aujourd hui 2. au moins un emprunt

humanitarianresponse info sites SELECTION DES BENEFICIAIRES POUR LES PROGRAMMES DE SECURITE ALIMENTAIRE critères de sélection des bénéficiaires et dans les outils de suivi à mettre en place 5 resolv site cif files 2014 09 Criteres De Critères de sélection 2014 pour les

Plan d organisation 2011 2015

EU Action Plan on Childhood Obesity 2014-2020 - European

Centre de réadaptation en déficience intellectuelle et en troubles envahissants du développement Plan d organisation 2011 2015 Adopté par le CA le 20 octobre 2011 Deuxième édition - corrigée en janvier

D Organisation institutionnelle de mise en œuvre Fin 2014 T3 2012 Fin 2015 2,5 ans ▫ Etablir un comité national de plaidoyer ▫ Plaidoyer pour redéfinir   Plan d'Action National de Planification Familiale du Mali 2014 2018 1

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES Brochure n 3298 Convention collective nationale IDCC : 2104. THERMALISME AVENANT N 24 DU

ELCON: PARTENAIRE DU PLAN NUMERIQUE ALLEMAND. White Paper. ES/MM-03-05-02-fr 1 (9)

négocié une - Collections

ELCON: PARTENAIRE DU PLAN NUMERIQUE ALLEMAND White Paper 1 (9) SOMMAIRE 1. Marché du Haut Débit en Allemagne 2. Plan d Expansion du Haut Débit en Allemagne 3. Propositions ELCON 2 (9) 1. Marché du Haut

PDF sdtan La Fibre lafibre info images doc 201301 SDTAN CG91 pdf PDF Numéro complet Photoniques photoniques articles photon pdf Photoniques56 pdf PDF Étude pour le CSTI

REGLEMENT DE CONSULTATION

MARCHES PUBLICS DE TECHNIQUES DE L INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION VILLE DE CENON 1 Avenue Carnot CS 50027 33152 CENON CEDEX REGLEMENT DE CONSULTATION Fourniture et mise en place de matériels pour l

Zurich, le 08.10.2015 Numéro 7028. Salaire annuel brut CHF 78'000.00. Salaire annuel assuré CHF 53'325.00

Journée des infrastructures 2015 «La Suisse sur la - MIR - EPFL

nest Certificat de prévoyance au 15.01.2015 Caisse de pensions écologique et éthique Monsieur Felix Muster Employeur Muster GmbH Zurich, le 08.10.2015 Numéro 7028 1. Données personnelles Nom, prénom Muster

PDF WALTER PFEIFFER press Galerie Sultana galeriesultana content 4 12 walter pfeiffer press pdf PDF MIGRATION XXXV Romanistentag, Universität Zürich rose uzh ch RomanistentagZuerich gedruckterProgrammreader Stand150917 pdf PDF Forschungsprojekte 2016

Import des emprunteurs

Agate - sigbencffileswordpresscom

Import des emprunteurs V 1.0 Version du document V 2.0 Date 09 2012 Editeur Pôle TICE - Rectorat de l'académie d'aix-marseille Rédacteurs Auteur(s) Extrait du document d'alain SOULIER Extrait du document

siteresources worldbank PROCUREMENT Resources eval Les Consultants2 qui sont employés par les Emprunteurs de la Banque mondiale et des consultants et l’examen ultérieur de la Banque 9 Il import e que l s d1n7iqsz6ob2ad cloudfront document pdf 5384a Le

Home back 200520062007200820092010 Next
<