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Quels apports pour l'internationalisation des PMEs

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  • Quels sont les avantages de l'internationalisation d'une entreprise ?

    Ainsi, en ayant une visibilité à très grande échelle, la marque devient internationale, et profite alors d'une meilleure notoriété.
    L'entreprise aura plus de facilités à diffuser sa marque sur de grands canaux publicitaires, et ainsi toucher plus de clients.

  • Quels sont les deux modes d'internationalisation privilégiés par les PME ?

    La phase initiale : PME impliquées de façon irrégulière dans l'exportation tout en ayant le potentiel pour étendre leurs activités à l'étranger.
    La phase avancée : firmes exportant régulièrement avec une expérience étendue à l'étranger ; dirigeants envisageant d'autres formes d'engagement à l'international.

  • Pourquoi mettre en place une stratégie d'internationalisation ?

    Pourquoi miser sur une stratégie d'internationalisation ?

    1Aller chercher de nouveaux relais de croissance.
    2) Réaliser des économies d'échelle et améliorer son ROI.
    3) Mitiger les risques.
    4) Accéder à une clientèle business internationale.
    5) Renforcer la visibilité de la marque.
    6) Aller au-devant des attentes de clientèles variées.

  • La stratégie d'internationalisation vise à ouvrir de nouvelles parts de marché à l'international en trouvant des débouchés commerciaux.
    C'est une stratégie offensive de l'expansion.
    Il peut aussi s'agir de trouver des relais de croissance à un marché historique devenu faiblement rémunérateur.
La diffusion des TIC au sein des PME a dynamisé les échanges informationnels et relationnels entre les entreprises et leurs clients. Cette évolution facilite l'identification des marchés internationaux et leur opérationnalisation et permet aux PME d'accéder au rang d'opérateur international.

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