Le management de la mobilité renvoie à diverses stratégies visant à changer les comportements de mobilité (comment, pourquoi, où et quand les personnes se déplacent), afin d’améliorer l’efficacité des systèmes de transport et d’atteindre certains objectifs spécifiques, comme la réduction de la pollution atmosphérique ou des nuisances sonores.
»[1] En Wallonie, cette définition est connue et reconnue depuis le début des années 2000 : le coordinateur du management de la mobilité est incarné par le Mobility Manager. [2] Mais quel est le rôle du Mobility Manager, quelles sont ses missions et les outils dont il dispose pour manager la mobilité dans son organisation ?
Définir la mobilité, c’est d’une part articuler le franchissement de l’espace et le changement social et d’autre part penser ce qui conditionne nos aptitudes à nous déplacer grâce au concept de motilité. Le point avec Vincent Kaufmann.
Nous partons du principe que le mobility manager est la cheville ouvrière du management de la mobilité dans son établissement ! De façon générique, le management se définit comme l’ensemble des moyens techniques et organisationnels mobilisés et pilotés par une personne ou un groupe de personnes pour assurer la meilleure efficacité d’un processus.