La localisation des activités désigne la distribution et l’implantation des destinations d’emplois et de services (études, achats, soins, loisirs, etc.) sur un territoire donné. Elle renvoie tant aux décisions immobilières qu’à leur encadrement par les collectivités.
Elles influencent notamment l’animation des milieux de vie, la mobilité et les coûts de desserte en services publics. La localisation des activités a des impacts directs et de long terme sur la forme urbaine, sur la vitalité économique, sur la qualité des milieux de vie, sur les déplacements ou encore sur les modes de vie.
Bâtir au bon endroit : la localisation des activités et des équipements au service des collectivités viables +info Collectivitesviables.org a pour objectif de rassembler dans un même lieu références, photos et études de cas pour mieux comprendre, planifier et construire les milieux de vie.
Une approche stratégique de la localisation des activités s’intègre dans la vision de long terme du territoire, à la fois dans sa planification et dans sa réglementation. Les activités se distinguent par leur rayonnement et la taille de leurs bassins d’usagers.
Désormais, l'accessibilité, la visibilité et la compétitivité des activités passent par les réseaux autoroutiers, qui impliquent une nouvelle répartition des activités et l'éloignement de celles-ci par rapport aux milieux de vie. Les activités se sont progressivement déplacées des noyaux urbains vers les terrains périphériques moins coûteux et moin
Une approche stratégique de la localisation des activités s’intègre dans la vision de long terme du territoire, à la fois dans sa planification et dans sa réglementation. See full list on collectivitesviables.org
La politique ABC aux Pays-Bas La politique ABC, apparue aux Pays-Bas en 1991, est un outil de planification qui vise à implanter « la bonne entreprise, au bon endroit », en proposant aux collectivités une planification du territoire qui réarticule l’utilisation du sol et la gestion des transports. Elle catégorise les entreprises de plus de 100 employés en fonction de leur profil de mobilité, et les différents secteurs de la ville en fonction de leur accessibilité. Ainsi, les entreprises générant le plus de déplacements et
Localisation, localisation, localisation De plus en plus d’organisations reconnaissent la localisation comme un élément central de leur stratégie corporative. Elle est un atout pour attirer les publics, favoriser les opportunités d’affaires et bonifier l’expérience client. Elle permet aussi de séduire ses employés et encore de soigner son image. Une localisation gagnante du point de vue de l’exploitant renforce l’attractivité de l’activité auprès de ses publics, elle favorise sa pérennité en l’affirmant dans le marché local, et s’ap