; Estimer plus rapidement les impacts engendrés par les changements de conception (coûts, délais, perfor-mances...) ; Gérer les processus d’archivage et de mémorisation. Le BIM management sera ensuite chargé de mettre ces objectifs en lien avec des usages BIM afin de concevoir les processus d’exécution BIM.
Le BIM manager-projet pilote la mission de BIM management. Il établit la stratégie opérationnelle de l’opération, en accord avec les objectifs BIM du programme et ceux des entreprises. Il est le garant de l’atteinte des objectifs BIM du projet et du respect de la convention BIM du projet.
Le BIM peut être utilisé par tous les intervenants impliqués dans le processus de production du secteur de la construction, ou par tous ceux qui participent à la réalisation d’un ouvrage, tels que : les clients. Les grandes entreprises (les bureaux d’études, les bureaux d’architectures, etc.) ont été les premières à aborder le monde du BIM.
la définition des modèles d’information des processus BIM ; les contrôles qualité. Dans le cadre de la Convention BIM, le BIM Management définit un environnement commun de données qui assure les processus nécessaires à la collaboration des Contributeurs BIM.
Bien que la proposition de valeur tout au long des étapes initiales de la conception et de la constructionsoit remarquable et puisse être mesurée directement dans le retour sur investissement, d’autres avantages de cette méthodologie sur l’utilité de l’installation comprennent: 1. Amélioration de la conception des installations pour le confort et l
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