Afin de favoriser l’adoption de votre programme de transfert de compétences, mettez en place des initiatives tels que nommer des parrains-marraines. Le parrain peut être un collaborateur possédant des compétences clés et le parrainé serait un nouveau collaborateur de votre entreprise.
Qu'est-ce que le transfert de compétences en entreprise ? Le transfert de compétences représente le procédé par lequel les compétences et savoir-faires des collaborateurs d’une entreprise sont transmis aux nouvelles recrues de l’entreprise. Les compétences auxquelles nous faisons référence ici sont des compétences au sens large.
Pour identifier vos compétences transférables, commencez par répertorier vos points forts. On regroupe les compétences en trois catégories : les savoirs (connaissances linguistiques ou informatiques, par exemple), les savoir-faire (maîtrise d’un poste, connaissance d’un écosystème ou d’une ligne de produits, etc.) et les savoir-être professionnels.
Mettre en oeuvre une démarche de transfert de compétences en entreprise nécessite au préalable de s’entendre sur ce que revêt ce concept, et plus précisément, d’identifier ce qui doit faire l’objet du transfert entre professionnels.