Objectifs L’audit évalue la conception et l’efficacité des procédures de gestion des ressources humaines en matière d’atteinte des objectifs du Fonds mondial. Il examine spécifiquement les domaines ci-après : Conception et mise en œuvre de la stratégie de gestion des ressources humaines :
La définition d’un audit RH n’est pas toujours claire. Un audit en ressources humaines, également appelé audit social RH, est une analyse de toutes les procédures RH mises en place au sein d’une entreprise, notamment la performance RH .
La réalisation d’un audit RH dans une entreprise n’est pas obligatoire mais fortement recommandé et pourra être réalisé a minima tous les 5 ans. En effet, cette analyse permet de mettre en lumière à la fois les bonnes et mauvaises pratiques du service des ressources humaines. Envie de gagner du temps sur la gestion RH ? Pourquoi faire un audit RH ?
Réalisation d’un audit RH : importance, procédure et étapes-clés ! Un audit en ressources humaines est une étape importante à réaliser pour renforcer les compétences de la section RH d’une start up ou PME. Il consiste à analyser toutes les procédures RH d’une structure donnée pour identifier la nature des pratiques.
Lors de la phase de préparation, il est important de constituer le dossier d’audit et de rédiger une lettre de missionqui permet de définir les missions principales de l’audit. Cette dernière peut notamment contenir : 1. le contexte de la demande d’audit ; 2. le but et les objectifs de l’audit ; 3. les membres de l’équipe qui participeront à l’audi
La phase de réalisation se déroule au sein de l’entreprise et consiste à la réalisation du planprévu lors de la phase de préparation. Cette phase permet notamment : 1. de comparer la théorie avec la pratique ; 2. d’évaluer les différents processus soumis à évaluation ; 3. de remplir la grille d’audit RH ; 4. de diffuser les questionnaires d’audit e
La phase de restitution consiste à transcrire les résultats obtenus lors de la phase de réalisation. Afin de concrétiser les résultats, il est indispensable d’établir un rapport d’audit en ressources humaines. Le rapport devra comporter les résultats obtenus, les constatations et diverses remarques sur les processus, les conclusions et les actions