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Partie I : L’organisation de l’approvisionnement

Qu’est-ce Que L’Approvisionnement?

Le rôle de l’approvisionnement au sein d’une organisation est d’acquérir une quantité appropriée du matériel approprié, et ce, au bon endroit, au bon moment et au bon prix. Cela s’étend bien au-delà du processus d’achat. L’approvisionnement comprend toutes les activités liées à l’acquisition de biens et de services, comme : 1. Sélection des fournis

Organisations d’approvisionnement

Les organisations d’approvisionnement peuvent être classées en trois catégories : 1. Approvisionnement centralisé: tous les achats sont gérés et contrôlés par un seul service 2. Approvisionnement décentralisé: chaque service gère localement l’approvisionnement afin de répondre à ses exigences spécifiques 3. Approvisionnement coordonné ou hybride :

Types d’approvisionnement

L’approvisionnement peut être classé en deux types principaux : l’approvisionnement direct et indirect. L’approvisionnement direct inclut l’approvisionnement de matières premières et de biens de production liés à la fabrication du produit de base d’une entreprise. L’approvisionnement indirect inclut les achats dont une entreprise a besoin, mais qui


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