Contrôle de gestion
Quel est le rôle du contrôle de gestion ?
Le contrôle de gestion permet d'assurer le pilotage de la performance des entreprises, à différents niveaux.
La mise en place du processus passe par l'intégration de plusieurs outils du contrôle de gestion pour collecter et transmettre les informations aux services concernés.27 déc. 2022
Quels sont les 4 principes fondamentaux du contrôle de gestion ?
Quels sont les 4 principes fondamentaux du contrôle de gestion ?
L'orientation vers les objectifs.
Ceux-ci doivent donc être clairement définis, compris et acceptés par tous les acteurs concernés.L'adaptation au contexte. La responsabilisation des acteurs. La recherche de l'efficience.Quel sont les outils du contrôle de gestion ?
Rentrons dans le vif du sujet : Les outils clés de gestion d'entreprise les plus utilisés sont : Les budgets prévisionnels (outils prévisionnels), la comptabilité générale et la comptabilité analytique (outils de contrôle), les reportings et les tableaux de bord (outils de pilotage et de communication).
- Le contrôle de gestion se base notamment sur le reporting d'éléments clés nécessaires à la prise de décision, par exemple à l'aide de tableaux de bords.
Pour l'aider dans ses tâches, il peut aussi compter sur des logiciels spécialisés, qui automatisent certaines tâches indispensables, mais à faible valeur ajoutée.
Le contrôle de gestion est un système de pilotage mis en ouvre dans une société ou une institution, avec pour objectif d'optimiser les performances des services, et d'améliorer le rapport entre les moyens engagés et les résultats obtenus.