1. Analysez votre marché. De nombreux échecs de lancement de produit sont dus à l’ignorance de la concurrence. Il est primordial d’analyser et évaluer correctement le potentiel du marché pour donner une perspective réaliste au lancement d’un produit. 2. Définissez votre proposition de vente unique.
Le lancement d’un nouveau produit comporte trois aspects généraux : la logistique et le service après vente. Selon les objectifs de l’entreprise pour un produit, le budget et les activités de marketing prévus pour soutenir le lancement du produit varieront.
Lors de la création d’un nouveau produit, le processus de développement proprement dit ne représente que la moitié du travail. L’autre moitié concerne la promotion et le lancement du produit. Pour que la promotion d’un produit soit réussie et suscite l’enthousiasme, il faut avoir des idées bien exécutées pour le lancement du produit.
Assurez-vous de demander à tous ceux que vous connaissez – des partenaires et employés à la famille et aux amis – d’envoyer et de faire connaître la date de lancement de votre nouveau produit à tout le monde. Utilisez intelligemment les canaux de médias sociaux, et vous ferez participer votre public cible avant même le lancement. 16.
Une analyse SWOT vous permet de définir les forces et faiblesses de votre entreprise sur le marché et en interne. L’acronyme SWOT, en anglais, signifie Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. Elle vous permet d’identifier vos forces et faiblesses par rapport à vos concurrents, mais aussi d’auditer les capacités de votre entreprise en interne
L’étude de marché vous permettra de mieux comprendre qui sont vos concurrents et comment vous pouvez vous positionner. Similaire à l’analyse SWOT, mais plus détaillée, l’étude de marché est un travail de recherche qui vise à évaluer la faisabilité d’un projet et le potentiel du marché. En général, on réalisera une étude de marché avant de créer son
Les buyers personas vous permettront de mieux définir votre public cible. Il s’agit de profils de clients types qui vous permettent de comprendre les besoins de vos clients et comment le mieux y répondre. Elles aideront à choisir le ton de vos communications, le canal marketing que vous allez utiliser et bien plus encore. Souvent, les personas sero
Collez à votre branding pour ne pas endommager votre image de marque. En tant qu’entreprise, si vous avez déjà des clients, vous avez aussi un image de marque (un branding) qui s’incarne dans votre logo, dans les couleurs que vous utilisez, dans le ton de vos communications. Parfois, les entreprises voudront justement s’éloigner de ce branding pour
Vous devrez maintenant vous assurer que votre super idée de produit va effectivement fonctionner comme prévu. Une fois votre étude de marché réalisée, votre public ciblé et votre idée de produit conçue, vous serez peut-être tenté de vous lancer sans plus attendre. Ce serait une erreur Prenez un peu de temps pour valider votre idée de produit. Vou
Un MVP peut vous aider à tester votre idée de produit auprès des consommateurs. MVP est l’acronyme de MinimumViable Product (à ne pas confondre avec Most Valuable Player en sport ). En français, cela veut dire Minimum Produit Viable. Il s’agit d’une version fonctionnelle mais non-finalisée de votre produit – c’est-à-dire un prototype qui fonctionne
Trouvez un tarif qui encourage les consommateurs à acheter. Cela peut sembler évident, mais le choix du prix de votre produit va fortement influencer l’efficacité de votre lancement. En général, une bonne pratique consiste à proposer une réduction limitée dans le temps. Vous pouvez aussi afficher le prix normal à côté pour rendre la réduction plus
Pour rendre votre produit visible, vous devrez mettre en place et lancer un plan marketing. À l’heure du webmarketing, il existe un très grand nombre de canaux de communication et d’outils marketing qui peuvent vous permettre de diffuser un message et d’atteindre des clients potentiels. En voici quelques exemples : 1. L’emailing : envoyer une newsl
Le plan de communication vous permet de planifier les stratégies de communication de votre entreprise pour le lancement du produit. Il vous permet donc de répartir vos contenus sur les canaux que vous allez utiliser (mailing, réseaux sociaux, etc.), de définir vos budget et vos deadlines, mais aussi et surtout de coordonner vos équipes en assignant
Pour finir, après avoir défini votre stratégie de communication, il va être temps de créer vos contenus. Vous avez préparé tous les éléments de votre stratégie de lancement produit ? Vous pouvez maintenant passer à la réalisation des contenus qui viendront nourir votre plan d’action. Votre plan de communication vous aidera à coordonner vos équipes