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Vue d'ensemble de la méthodologie Prosci

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  • Pourquoi utiliser Adkar ?

    Le modèle ADKAR élimine la résistance au changement dans l'entreprise pour identifier les failles du processus de gestion du changement et permettre une évolution.
    Ainsi, il aide à la mise en place d'un plan d'action voué au succès pour développer les compétences personnelles et professionnelles de chacun des employés.

  • Le modèle ADKAR de Prosci est un outil qui permet de comprendre et de gérer le changement individuel.
    Il offre une structure et des indications tangibles aux dirigeants souhaitant encourager les autres à changer.
Pour cela, l'approche PROSCI se compose de 3 phases lui permettant de déployer des plans d'actions précis.
  1. 1 : Préparer le changement. En définissant une méthodologie structurée.
  2. 2 : Gérer le changement. Grâce à l'intégration de l'approche PROSCI pour amener des résultats.
  3. 3 : Renforcer le changement.

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