Si la réflexion éthique permet de questionner les « vertus » des dirigeants, l'analyse de la gouvernance se focalise plutôt sur ce que ces dirigeants font avec - et à - cette « vertu », ainsi que sur les conséquences plus ou moins vertueuses – et éthiques- de leurs actions.
L'éthique professionnelle et la déontologie sont donc des atouts stratégiques pour l'entreprise, qui lui permettent de se différencier de la concurrence et de fidéliser ses clients.
Elles lui permettent ainsi d'augmenter sa satisfaction client, son chiffre d'affaires et sa notoriété.
Le management éthique est un peu plus spécifique : il engage ceux qui ont la responsabilité d'une partie de l'organisation ou de sa totalité à mettre en place des pratiques et démarches vertueuses.
Ces démarches doivent favoriser le bien-être de l'organisation de l'entreprise, mais aussi des salariés.