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Budget et contrôle budgétaire : doit-on s'en passer ?

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  • Quelle est l'importance du contrôle budgétaire ?

    Le contrôle budgétaire est alors l'outil comptable idéal pour encadrer la liberté donnée aux managers et pour planifier et coordonner les différentes actions engagées dans l'entreprise.
    Il fournit également une structure pour aider les managers à justifier leurs choix.

  • Comment effectuer un contrôle budgétaire ?

    Pour faire le suivi d'un budget, il faut comparer les réalisations au budget initialement fixé.
    Ce suivi peut passer par l'établissement de situations intermédiaires qui permettent de vérifier que les prévisions sont en cours de réalisation et d'analyser les écarts.

  • C'est quoi le contrôle budgétaire ?

    Le contrôle budgétaire a pour objet d'apprécier la soutenabilité de la programmation budgétaire et la qualité de la comptabilité budgétaire.

  • Le contrôle interne budgétaire, qui est de la responsabilité de chaque ministère, poursuit deux objectifs principaux : un objectif de qualité de la comptabilité budgétaire et un objectif de soutenabilité budgétaire.
Des études empiriques montrent que le budget peut être utilisé comme outil de contrôle organisationnel comme s'il s'agissait de contrôle budgétaire. Nous utiliserons donc sans les différencier le budget et le contrôle budgétaire pour évoquer ce processus rétroactif ou itératif entre le prévisionnel et le réel.

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