On distingue alors 4 stratégies globales: La spécialisation, la diversification, l'intégration et l'externalisation.
Mickael Porter, chercheur et professeur américain spécialiste en économie, définit trois stratégies de domaine, qu'il a également appelé stratégies de base : la domination par les coûts, la différenciation et la focalisation (ou concentration de l'activité).
La démarche stratégique, selon le modèle LGAC s'effectue en 4 étapes : diagnostic, définition des objectifs, mise en œuvre et contrôle stratégique.