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Chapitre 31 : Découpage d'un projet et organigramme des tâches

Comment se fait le découpage d'un projet ?
C'est une sorte d'organisation technique visant à préciser à la fois ce qui devra être fait au cours du projet et la façon dont on devra s'y prendre pour le réaliser : c'est à dire une sorte de maîtrise de l'ensemble des travaux et ressources nécessaires pour réaliser un produit (dit matériel ou de services).
C'est quoi le découpage d'un projet ?
Les règles clés indispensables pour créer un organigramme des tâches
1Décomposer le projet.
2) Identifier les responsables des tâches.
3) Définir le budget nécessaire pour la réalisation des tâches. 4Éviter les organigrammes des tâches trop longs.
5) Définir la date d'achèvement des tâches.
6) Les diagrammes de Gantt.
7) Les tableaux Kanban.
Comment construire un organigramme des tâches ?
Comment créer un organigramme de projet ?
1Étape 1 : Identifiez le personnel qui sera impliqué. 2Étape 2 : Constituez une équipe de direction. 3Étape 3 : Affectez des coordinateurs de projet. 4Étape 4 : Développez l'organigramme.

Comment se fait le découpage d'un projet ?