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CROZIER M & FRIEDBERG E 1977 L'acteur et le système

Qu'est-ce qu'un acteur au sens de M Crozier ?
La stratégie de l'acteur
Michel Crozier prête aux acteurs une marge de liberté dont ils se servent pour satisfaire leurs intérêts tels qu'ils les comprennent.
Ils ont toujours des raisons d'agir comme ils le font mais n'en ont pas toujours conscience.
Quel est l'apport de la théorie de Crozier et Friedberg au management ?
Crozier et Friedberg proposent une méthode empirique pour comprendre le fonctionnement des organisations, ils conseillent d'analyser une organisation en se penchant sur les rapports de pouvoir qui la structurent et rendent les comportements des acteurs intelligibles.
Quelle est la théorie de Michel Crozier ?
Pour Michel Crozier, la connaissance sociologique doit être utile, elle doit produire une connaissance pratique, une connaissance qui puisse être un outil du changement en permettant aux intéressés de mieux comprendre leur situation et donc, d'être mieux à même de la changer.
Le pouvoir organisationnel est lié à la maîtrise de ce que Michel Crozier et Erhard Friedberg, dans leur théorie de l'acteur stratégique appellent une zone d'incertitude, c'est-à-dire une des zones qui n'est pas précisément définies et délimitées au sein de l'entreprise.

Qu'est-ce qu'un acteur au sens de M Crozier ?