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Roger Aïm Les fondamentaux de la gestion de projet

Quelle est la carrière de Roger Aïm ?
Roger AÏM, ingénieur diplômé de l’ESTACA et de l’ENSAE, a fait carrière dans l’industrie aéronautique et spatiale. Conseiller de l’Enseignement tech- nologique de l’Académie de Nice, il est chargé d’enseignement en Gestion de projet à l’Université de Nice Sophia-Antipolis.
Quelle est l’origine des méthodes de gestion de projet ?
On admet que les méthodes de gestion de projet trouvent leurs origines à la Renaissance italienne et en particulier lors d’un évènement architectu- ral majeur : la construction du dôme de Florence imaginée et réalisée par Filippo Brunelleschi1.
Quels sont les objectifs d’un organigramme technique ?
Une fois établi, l’organigramme technique deviendra le document de réfé- rence de l’équipe projet et servira de base au dialogue. La règle SMART est pratique et efficace pour attribuer aux responsables leurs objectifs qui devront être : Spécifiques ; Mesurables ; Atteignables ; Réalistes ; Temporels. « Une petite impatience ruine un grand projet. »
Quel est l’enjeu économique d’un projet ?
» L’enjeu économique d’un projet est de respecter, à terme – c’est-à-dire à la livraison du projet –, l’engagement économique pris par la direction de l’entreprise lors de la signature du contrat. Pour le chef de projet, cet engagement économique se traduira, au quoti- dien, par une action de contrôle et de maîtrise des coûts du projet.

Quelle est la carrière de Roger Aïm ?