Qu'est-ce que les groupes stratégiques ?
M. Porter a élaboré un cadre méthodologique pour identifier et analyser qui sont les acteurs en véritable concurrence. Cet outil permet d'établir une carte des groupes stratégiques. Chaque groupe est composé de sociétés qui suivent une stratégie identique à bien des égards. Qu'est-ce que les groupes stratégiques ?
Qu'est-ce que l'analyse par le modèle des groupes stratégiques ?
L’analyse par le modèle des groupes stratégiques vise donc, sur la base d’éléments objectifs, à identifier les morphologies et les comportements stratégiques des entreprises afin de dresser une véritable « topographie de la concurrence » au sein ... Get Les 7 points clés du diagnostic stratégique now with the O’Reilly learning platform.
Qu'est-ce que le processus de planification stratégique ?
Qu’est-ce que le processus de planification stratégique ? En résumé, le processus de planification stratégique est la méthode utilisée par les entreprises pour élaborer un plan visant à atteindre des objectifs globaux à long terme.
Comment créer un plan stratégique ?
Élaborer un plan stratégique. Mettre en œuvre et gérer votre stratégie. Suivi et évaluation du plan. Toutes les entreprises devraient avoir un plan stratégique, et il est surprenant de découvrir le nombre de sociétés qui tentent de fonctionner sans un plan défini (ou du moins clairement communiqué).
Exemples de Groupes Stratégiques
Pour bien comprendre le concept, prenons un exemple. Certaines sociétés de petite taille sont des spécialistes : ils apportent une valeur ajoutée grâce à leur expertise qu'ils valorisent à travers des tarifs plus élevés que la moyenne des compétiteurs. D'autres sont des généralistes. Ils se différencient par une offre plus large et plus compétitive
Pourquoi Utiliser Les Groupes Stratégiques ?
Quand utiliser cet outil ? Il prend toute sa place dès qu'une analyse des stratégies de la concurrence ou des acteurs d'un secteur est menée, par exemple : étude de marché pour une création d'entreprises, d'une nouvelle activité, d'une diversification
Comment Construire Une Carte stratégique ?
La démarche est simple, mais elle nécessite une connaissance approfondie du fonctionnement du marché étudié et des compétiteurs en présence. Voici les étapes : 1. Par exemple : largeur et profondeur des gammes de produits, niveau de service, politique de prix, taille de l'entreprise, présence géographique, nombre de segments visés, intensité capita
Comment Analyser Une Carte stratégique ?
Il convient d'analyser la carte à 2 niveaux : 1. Evaluer la concurrence intragroupe : ce sont ceux qui requièrent un maximum de vigilance, car vous chassez sur les mêmes terres, avec les mêmes armes. Vous devez vous évaluer face à eux : quels sont vos points forts/faibles vis-à-vis de chacun d'entre eux ? Quelles opportunités ou menaces en découlen
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