Prendre plus de temps pour transformer les idées en solutions afin de respecter les différents critères; Fournir des solutions nouvelles, réalistes, réalisables et perfectibles susceptibles de rencontrer les exigences de la situation, du problème ou du client. Pour savoir quand utiliser la technique du brainstorming, suivre le lien suivant:
C’est Alex Osborn, reconnu comme le maître du brainstorming qui (après avoir observé que la plus grande partie des énergies déployées lors des réunions passait par la critique destructrice des idées par les autres) a interdit toute critique au cours de la première phase de recherche des idées.
La technique du brainstorming a pour principal avantage de favoriser la fluidité de la pensée des individus et du groupe. En effet, elle permet de préserver le flux (flow) des idées et d'éviter de détruire les idées des autres.
Mais ce sont aussi les personnes dont l’expertise technique n’est pas encore trop établie dans le domaine qui peuvent avoir des idées fraîches, inhabituelles et donc innovantes, et qui peuvent rendre le brainstorming précieux. Quelle personne du groupe est susceptible d’être leader d’opinion ?