Le modèle d'entreprise 1, en anglais business model 2, est la représentation systémique et synthétique de l'origine de la valeur ajoutée d'une entreprise et de son partage de la valeur ajoutée entre les différentes parties prenantes, sur une période et pour un domaine d'activité clairement identifiés.
La rédaction du modèle d'entreprise (ou business model) ne doit pas être confondue avec celle du plan d'affaires (ou business plan ) : ce dernier est rédigé postérieurement et sert plus spécifiquement à communiquer en externe le contenu du plan d'action et l'énoncé de la panoplie des décisions concrètes et opérationnelles qui en découlent.
Un plan stratégique décrit l’état futur souhaité pour l’entreprise et les étapes nécessaires pour y parvenir. En revanche, un modèle d’affaires décrit le fonctionnement actuel d’une entreprise, avec une ventilation par segment de clientèle ou par produit.
1. Qu’est-ce qu’un modèle d’affaires? Un modèle d’affaires est une description de l’état actuel de votre entreprise. Le modèle d’affaires est souvent confondu avec le plan stratégique, mais les deux sont différents. Un plan stratégique décrit l’état futur souhaité pour l’entreprise et les étapes nécessaires pour y parvenir.