Le plaisir escompté et/ou l’émotion attendue peuvent être suffisants pour justifier une décision. De la même façon, la nécessité que représente une option (pour un équilibre personnel, familial, professionnel, financier, etc.) peut être déterminante dans le processus de prise de décision, sans qu’elle soit nécessairement source de plaisir.
Nous retiendrons ici l’idée dominante selon laquelle la prise de décision est une activité complexe et qu’il n’existe pas qu’un seul type de prise de décision, mais plusieurs formes de prise de décision, dont en particulier la prise de décision sous risque et la prise de décision sous ambiguïté.
1 C hacun d’entre nous prend quotidiennement de nombreuses décisions. La prise de décision correspond au fait d’effectuer un choix entre plusieurs modalités d’actions possibles lors de la confrontation à un problème, le but étant de le résoudre en traduisant le choix fait en un comportement (en une séquence d’action).
Les psychologues qui travaillent sur le jugement et la prise de décision cherchent à comprendre comment nous formulons certains jugements ou comment nous estimons la probabilité de différents événements ou la plausibilité d’un énoncé (p. ex., « Quel est le risque qu’il pleuve aujourd’hui ?