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La gestion de projets

Comment définir la gestion de projet ?
Comment définir la gestion de projet ? La gestion de projet, ou le management de projet, consiste à organiser le déroulement d’un projet de A à Z, de sa phase de conception à sa phase finale. Pour ce faire, il faut définir les objectifs, les ressources humaines et matérielles nécessaires, le budget, les délais et les contraintes éventuelles.
Comment réussir la gestion d’un projet ?
Pour réussir la gestion d’un projet, il faut le découper en plusieurs phases et placer ces phases dans le temps. C’est-à-dire apposer une date de début et de fin à chaque phase, c’est ce qu’on appelle la planification du projet, et dans le cas de certains projets dont les délais sont serrés, certaines phases se chevauchent dans le temps.
Quels sont les problèmes de gestion de projet ?
Parmi les problèmes souvent rencontrés en gestion de projet, figurent les dépassements de délais et de budget. Selon une étude conduite annuellement par le Standish Group 32, seulement 16,2 % des projets informatiques aux États-Unis respectent les délais, les budgets et les spécifications.
Quels sont les objectifs de la gestion de projet ?
L’ objectif de la gestion de projet doit être précisé de façon claire, chiffrée et datée. Le résultat doit être conforme à des normes de qualité et de performances prédéfinies, pour le moindre coût et dans le meilleur délai possible.

Comment définir la gestion de projet ?