Qu'est-ce que la gestion de projet ?
Historiquement, la gestion de projet désigne l’approche instrumentale du pilotage des projets d’ingénierie (militaires, spatiaux, BTP, nucléaire...) à partir des années 1960 (cf. infra, le modèle du PMI). Le management de projet est
Qui a inventé la gestion de projet ?
Premier personnage reconnu dans l’histoire de la gestion de projet, le polonais Karol Adamiecki, ingénieur et chercheur, qui donnera naissance à la toute fin du XIXe à l’harmanogramme (1896), une méthode de planification peu connue…
Quels sont les balbutiements de la gestion de projet ?
Mais les spécialistes conviennent que les balbutiements de notre gestion de projet sont plus à trouver lors de la période de la Renaissance et l’arrivée des grands travaux de construction ; comme le dôme de Florence. Un projet qui a nécessité une parfaite organisation sur tous les plans.
Quels sont les standards de la gestion de projet ?
Les standards de la gestion de projet, selon l’histoire, débarquent, aux États-Unis, au cours des années 1960 et du flower power. naissance du PMI (Project Management Institut), en 1969. On y trouve notamment le WBS dès 1962, toujours guidé par la défense américaine. Puis le cycle en V, sous la houlette de Winston Royce.
Évolution
3Avec le développement du management de projet, les pratiques professionnelles se sont transformées. La séparation traditionnelle entre la conception et lexécution est remise en cause et fait apparaître de nouvelles fonctions transversales, conduisant à la négociation permanente entre des professionnels différents, à la mobilisation sur des résulta
Définition
6Historiquement, la gestion de projet désigne lapproche instrumentale du pilotage des projets dingénierie (militaires, spatiaux, BTP, nucléaire) à partir des années 1960 (cf. infra, le modèle du PMI). Le management de projet est lensemble des actions engagées par une ou des organisation(s) afin de définir/concevoir un projet, de le lancer et de le
Principes
9Distinguer le projet et lopération, cest reconnaître la coexistence de deux principes différents de coordination des activités, entre le «?permanent?» et le «?temporaire?», entre la «?réalisation de ce qui est déjà défini?» et la «?définition de ce qui doit être réalisé?». Cest aussi définir lactivité dune entreprise en quatre sous-systèmes de ges
Origines
10Au-delà des nombreuses typologies de projets (Garel, 2003), les modèles dorganisation des projets sinscrivent dans des traditions différentes (Midler, 1996). See full list on cairn.info
Présentation
13Le modèle séquentiel de gestion de projet. Lorganisation de ce modèle (daté) du projet de lentreprise manufacturière repose : 1) sur une intégration dans la société de la plupart des expertises nécessaires au développement du projet, 2) sur une séparation des expertises entre différents métiers et 3) sur une coordination procédurale et hiérarchiq
Fonctions
15Tout management articule une fonction dorganisation (diviser et coordonner lactivité) et une fonction dinstrumentation (piloter et évaluer). En mode projet, ces deux fonctions peuvent sanalyser de deux points de vue (Ecosip, 1993)?: celui du projet lui-même, quil y ait un (mono)projet ou plusieurs (multi)projets à gérer, ou bien de lextérieur du
Introduction
18Jusquau milieu des années 1980, la gestion de projet se limite presque exclusivement à celle de ses outils. Linstrumentation de projet relève de deux grandes problématiques?: lévaluation (déterminer la valeur de) et le pilotage (faire converger vers). Le développement des logiciels de gestion de projet a popularisé les outils de pilotage, en par
Résultats
20La performance des projets passe par une implication exigeante des acteurs. Un projet dune certaine ampleur conduit son responsable à recruter des collaborateurs, à structurer une équipe, à gérer sa croissance, puis sa dissolution, à mobiliser des réseaux extérieurs à léquipe, à gérer des crises et des conflits, à passer dune phase de créativité
Historique du projet et l’idée de départ
FCR – Exercices
Le savoir J-P Guillot
FICHE MÉDICALE DU PATIENT ATTEINT DE TUBERCULOSE
Fiche Patient Consultation Urortf
Fiche patient – Données personnelles
FICHE D'OBSERVATION MEDICALE
Fiches d'information aux patients
Transmission Système Réseaux
