La gestion de la performance des employés consiste à surveiller en permanence le travail des employés pour comprendre s'il est conforme aux buts et objectifs de l'organisation. Explorez ce blog pour en comprendre la définition, les avantages et identifier les moyens de gérer efficacement les performances des employés.
Quatrième étape d’un système de gestion de la performance individuelle : la gestion des suites aux évaluations. Les suites à donner à l’évaluation sommative sont nombreuses. On peut penser par exemple à des décisions relatives soit à la rémunération, soit à la formation, soit à la carrière des personnes concernées.
Pour les fins du présent ouvrage, la performance individuelle au travail (ou le rendement individuel) sera donc définie de la façon suivante : «la performance individuelle au travail (ou le rendement), c’est la contribution qu’une personne apporte au bon fonctionnement du milieu de travail où elle se trouve».
Au plan des connaissances, le thème de la gestion de la performance est très certainement l’un de ceux (ou peut- être même celui) qui a généré le plus d’écrits au cours des ans dans le domaine plus vaste de la gestion des ressources humaines ou dans celui du contrôle de gestion.
Le processus de gestion des performances est essentiellement continu, et non un examen annuel. L'objectif de la gestion des performances est de renforcer la capacité de vos employés à mieux accomplir leur travail. L'amélioration des compétences et le développement professionnel sont deux éléments essentiels de la gestion des performances. Cependant
Peter Drucker, expert en gestion, a dit un jour :"Ce qui est mesuré est géré". "À une époque où les employeurs considèrent que les performances ne se limitent pas aux revenus que leurs employés apportent à l'entreprise, cette phrase est toujours d'actualité. Pourquoi votre entreprise devrait-elle mesurer la performance des employés ? Une étude réce
Une bonne gestion des performances ne se limite pas à la création d'un lieu de travail productif. La mise en place d'une stratégie efficace de gestion des performances des employés nécessite du leadership, de bonnes compétences sociales, la capacité à donner un retour constructif et un travail d'équipe. See full list on blog.empuls.io
Il est clair aujourd'hui que les avantages de la mesure et de la gestion des performances des employés sont plus nombreux qu'on ne peut l'imaginer. L'ensemble de l'environnement de travail s'en trouve amélioré grâce au développement des employés, à l'amélioration des relations entre les managers et les employés, à la synergie entre les équipes, à l