Les projets de construction ont des besoins constants liés aux modifications apportées, et c’est en ce sens que la gestion de projet est la clé de la stabilité de toute la procédure. Dans cet article, nous tenterons de vous présenter l’ensemble des concepts et principes vitaux de la gestion de projet de construction.
De la planification et de la conception à la gestion des ressources en passant par l’affectation budgétaire et plus encore, la gestion des projets de construction vous aide à maintenir l’efficacité et la bonne marche de l’ensemble du processus de construction.
La gestion des projets de construction comporte son lot de défis. Voici quelques-uns des plus courants et plusieurs conseils pour y faire face. Il n’est pas facile de maintenir les voies de communication entre tous les intervenants dans un projet de construction.
Respecter les bonnes pratiques en matière de gestion des ressources. Définir des processus clairs et centraliser l’ensemble de vos informations dans une source unique de référence. Le plus souvent, un projet de construction comporte six phases, dont certaines sont plus longues que d’autres.