Des liens entre les activités et les tâches. Sur le registre des outils servant à la planification, figurent par exemple Gantt Project, Tom’s Planner ou encore MS Project. Parmi les outils de gestion de projet, ceux de cette catégorie permettent l’opérationnalisation et la traçabilité des tâches.
Un logiciel de gestion de projet est un outil qui vous aide à coordonner tous les processus nécessaires à la gestion de projet notamment grâce à la création et à l’attribution de tâches, à la planification du temps pour tous les aspects du projet et à la coordination possible avec les autres membres de l’équipe projet.
Par conséquent, les outils de gestion de programme doivent comporter des fonctionnalités avancées pour effectuer le suivi des projets à un plus haut niveau afin de voir comment chaque projet interagit avec les autres. Ces outils peuvent inclure : Vues de travail flexibles Gestion des ressources interfonctionnelles Tableaux de bord Rapports
La bonne gestion d'un projet repose sur une priorisation des points à traiter et des tâches à mener. Le bénéfice est une focalisation rapide sur les domaines critiques au lieu de se perdre dans le traitement de sujets qui ont peu d'impact sur les objectifs du projet.