- Évaluer la performance et les risques inhérents de la gestion de projet. Par ailleurs, à la fin du cours, les étudiants auront acquis des connaissances clés quant aux fondements historiques et théoriques, le vocabulaire de base en gestion de projet, et aborder les aspects de contrôle, de communication et de gestion du changement.
Les acteurs de la structure de la gestion de projet y sont distingués ainsi que les différentes structures organisationnelles. L'accent est mis sur l'importance des aspects humains et de la culture organisationnelle qui moduleront l'élaboration, la planification et la gestion d'un projet. Des questions sur ce cours?
Il vise l'exploration des enjeux inhérents à l'environnement organisationnel tant interne qu'externe dans lequel prennent place la planification et la gestion de projet, et ce, au sein de différents secteurs d'activités. Le participant y découvre le cycle de vie d'un projet, ses phases et les documents de projet qui y sont liés.
2.6 étoiles sur 5 a partir de 13 votes. Le management de projet est composé de 5 grands processus faisant chacun appel à 9 domaines de connaissances distinct. En ce sens, le savoir faire du gestionnaire de projet est construit sur la pluridisciplinarité.