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Gestion de la production Partie I : Introduction à la Gestion

Quel est le contenu de la gestion de la production ?
La gestion de production a pour but d'organiser et de fluidifier l'ensemble des étapes de la production industrielle.
Les étapes du cycle de production sont au nombre de trois : L'ordonnancement : génération et répartition des ordres de fabrication entre les machines, planification de la production.
Quelles sont les principales étapes de la procédure gestion de production ?
Vous l'aurez donc compris, l'optimisation de votre processus de production nécessite quatre étapes essentielles : la préparation, la planification, le suivi et l'analyse.
Aujourd'hui, de nombreuses entreprises ont fait le choix d'investir dans un logiciel ERP pour améliorer la gestion de leur production.
Quelles sont les principales activités de la gestion de production ?
Quels sont les objectifs de la gestion de production ?
La réduction des coûts de fabrication. L'optimisation de l'utilisation des ressources. L'amélioration de la compétitivité La réalisation des objectifs de l'entreprise. L'amélioration de l'image de marque. La réduction des délais de livraison.
Outils
Diagramme de Gantt et Réseau PERT pour la gestion de projet ;Diagramme de Pareto pour la gestion de la qualité ;Réseaux de Petri pour les enchaînements automatisés ;Fiches de production ou de manutention sous forme d'étiquettes kanban.

Quel est le contenu de la gestion de la production ?