Qu'est-ce que la gestion prévisionnelle du personnel dans une entreprise ?
La gestion prévisionnelle des ressources humaines se définit comme une démarche qui vise à ajuster les besoins et les ressources humaines tant sur le plan quantitatif (les effectifs) que qualitatif (les compétences).
Quel est le but de la gestion prévisionnelle ?
La GPEC ou Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences est une méthode conçue pour mettre en adéquation les effectifs, les emplois et les compétences avec les objectifs stratégiques et l'environnement externe (marché, concurrence, évolutions technologiques, …).
Quels sont les objectifs de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ?
La GPEC permet d'harmoniser les compétences des salariés à l'activité de l'entreprise et à ses perspectives d'évolution.
Pour cela, en identifiant les compétences clés qu'il faut conserver, développer, et/ou acquérir à court ou moyen terme, l'entreprise va concevoir et mettre en œuvre des plans d'actions adaptés.5 étapes clés pour mettre en place sa GPEC
1Définir la problématique et les objectifs à atteindre.
Difficile de commencer une démarche GPEC sans fixer les objectifs au préalable 2Faire l'état des lieux en interne pour identifier les écarts.
3) Etablir un plan d'action.
La communication cachée
Identifier les modèles de GRH pour mieux analyser les pratiques de
Management et gestion des ressources humaines : stratégies
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Poste : Rapporteur Général Adjoint
Communiqué du Rapporteur Général du Conseil de la concurrence
Décret n° 2-15-109
Communiqué de Presse Audit légal et contractuel
Organigramme du Conseil de la concurrence
