Grâce à la gestion internationale des ressources humaines, une entreprise applique une stratégie RH à l'ensemble de l'entreprise, ainsi qu'une approche cohérente de la sélection des employés, de la formation, de la gestion des performances et des plaintes des employés.
Augmente l'échelle de production et bénéficie des économies d'échelle.Accès à de nouveaux marchés sans recours aux gros investissements.Profit de synergies commerciales et technologiques.Accès à d'autres marchés avec de nouveaux produits et services.Accès à de nouvelles technologies.
Facteurs commerciaux.
L'internationalisation des entreprises peut s'expliquer par quatre facteurs commerciaux : l'étroitesse des marchés, la spécialisation de l'entreprise, la régulation des ventes et le cycle de vie international du produit19.