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Thème Optimisation du processus d'approvisionnements par la mise

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  • Comment optimiser le processus d'approvisionnement ?

    Les clés d'une chaîne d'approvisionnement efficace sont une bonne gestion des flux physiques et financiers, ainsi que la planification et l'anticipation.
    Le responsable des achats doit être en mesure d'identifier les produits qu'il est nécessaire de commander, avant qu'ils soient en rupture de stock.

  • Quelles sont les étapes du processus d'approvisionnement ?

    Les étapes les plus importantes du processus d'approvisionnement sont la demande d'achat et son approbation, la sélection des fournisseurs et l'obtention des devis, le processus de commande, l'inspection des marchandises entrantes et, enfin, le traitement des paiements.
    Qu'est-ce qu'un processus d'approvisionnement ?

  • Quels sont les différents types d'approvisionnement ?

    Quels sont les différents modes d'approvisionnement ?

    L'approvisionnement standard.Le transfert physique.La consignation.La sous-traitance.Les services externes.Les matières premières.Les marchandises.Les immobilisations.

  • La pluralité des objectifs La fonction approvisionnement comporte deux missions principales : - Une mission d'achat, dont l'objectif consiste à créer et entretenir des relations avec les fournisseurs afin de fournir à l'entreprise les biens et les services dont elle a besoin ; - Une mission logistique dont l'objectif
Thème. Optimisation du processus d'approvisionnements par la mise en place d'un système d'aide à la décision. Application : Schlumberger NAF. Réalisé par  Autres questions

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