La gestion des coûts comprend les processus relatifs à la planification, à l'estimation, à la budgétisation et au contrôle des coûts devant être exécutés pour qu'un projet soit réalisé selon le budget approuvé.
Comment calculer un coût en gestion ?
La détermination des coûts nécessite la réalisation de calculs préalables :
1Coût de revient = coût d'achat + coût de production + coût de distribution. 2) Coût d'achat = prix d'achat + frais d'achat + charges d'approvisionnement. 3) Coût de production = coût des matières première + charges liées à la production.
Comment gérer les coûts d'un projet ?
Les quatre étapes de la gestion des coûts de projet
1Tenez compte des données historiques (plannings et efforts passés) avant de déterminer les sous-tâches et les ressources correspondantes. 2) Demandez l'avis des experts et des membres de l'équipe. 3Évaluez l'impact du temps sur les besoins en ressources.
Il existe 4 types de coûts: les coûts fixes, les coûts variables, les coûts directs et les coûts indirects.