Le triangle de la gestion de projet, ou Iron triangle, triangle de fer en français, est un modèle représentant les trois contraintes de la gestion de projet : qualité, délai et coût.
Et ce modèle régit la gestion de projet depuis des décennies.
Mais les temps ont changé.
La gestion des coûts comprend les processus relatifs à la planification, à l'estimation, à la budgétisation et au contrôle des coûts devant être exécutés pour qu'un projet soit réalisé selon le budget approuvé.
Les types courants de dépenses comprennent : La main-d'œuvre : Le coût de l'effort humain consacré aux objectifs du projet.
Les matériaux : Le coût des ressources nécessaires à la création de produits.
L'équipement : Le coût de l'achat et de l'entretien de l'équipement utilisé dans le travail du projet.