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Gestion des ressources humaines

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  • Quel est le rôle de la gestion des ressources humaines ?

    La fonction Ressources humaines a pour mission de faire en sorte que l'organisation dispose du personnel nécessaire à son fonctionnement et que ce personnel fasse de son mieux pour améliorer la performance de l'organisation, tout en s'épanouissant.

  • Quels sont les 4 grands domaines de la gestion des ressources humaines ?

    Les 4 fonctions essentielles de la GRH (Gestion des Ressources Humaines) sont le recrutement des salariés, la rémunération du personnel, la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences et l'amélioration des conditions de travail.12 juil. 2022

  • Quelles sont les gestion des ressources humaines ?

    Quelles sont les activités de la fonction ressources humaines ?

    L'administration du personnel.Le recrutement et l'intégration.La gestion des compétences.La gestion de la formation.La gestion des coûts.La gestion sociale.L'évaluation de la performance.La qualité de vie au travail.

  • Juridique, politique, économique, social et technologique.
La gestion des ressources humaines ou GRH (parfois appelée gestion du capital humain), est l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer,  Enjeux · Mission · Approches · CritiquesAutres questions

Gestion des ressources humaines
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Gestion des ressources humaines

Gestion des ressources humainesPartie 2 : Fonctions des ressources humainesA.Définition de la GRH, B.les objectifs de la GRH C.

D.Différence entre fonction RH et SRH E.Service ressources humaines F.Les activités de la GRH G.Modèle systémique de la GRH A.

Définition de la GRH gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de fonctions et de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité et efficience, en soutien de la stratégie d'une organisation (association, entreprise, administration(Source : Wikipédia) La gestion des ressources humaines couvre de nombreux domaines : administration du personnel, analyses et évaluation des emplois, acquisition des ressources humaines : recrutement, sélection et embauche, évaluation du personnel gestion des rémunérations, gestion de la formation, gestion des compétences, gestion des conflits, communication, information et conditions de travail, B.

Les objectifs de la fonctionde la fonction RH.

Cinq grands ensembles peuvent concourir à englober les objectifs des services de RH : Attirer : Conserver : par la gestion de la carrière, promotion interne, Développer : par la formation Motiver et satisfaire : rémunération au mérite ; bonne communication avec les salariés et avec les représentants des salariés ; réduction des accidents de travail par des Etre efficace : de haut niveau de performance et la production de produits de qualité ; le 1. 2.Définitions : geste ; opération ; tâche ; poste et emploi 3.Exemples : geste ; opération ; tâche ; poste et emploi C1 EmploiPoste 2 Tâche M Opération K Poste 1 Poste N Tâche 1 Tâche 2 Opération 1 Opération 2 Geste J Geste 1 Geste 2 C2.

Définitions : Geste - opération - tâche - poste - emploi DéfinitionToute action observable, accomplie par un membre du personnel en Gesterequérant des aptitudes, des connaissances et des habilités.Opération (ou activité)spécifique.Tâche(ou attribution)personne.

Il exige, en conséquence, des connaissances et des habilités.PosteEnsemble de postes, de devoirs et de responsabilités qui regroupent un ensemble de postes ayant des caractéristiques semblablesEmploi FonctionC3.

Exemples : Geste - opération - tâche - poste - emploi Exemples textes Geste Taper des factures pour des clients débiteurs Opération (ou activité) Taper des lettres ; classer des dossiers ; accueillir et répondre à des clients Tâche (ou attribution) Secrétaire Poste Personnel de bureau Emploi Effectuer du travail de bureau Fonction C4.

Différence entre fonction RH et SRH fonction RH existe comme toutes les autres fonction de La fonction RH conditionne la structure du SRH D.

Service des ressources humaines 1.Création du Service ressources humaines 2.Structure organisationnelle du SRH 3. 4.Titre du responsable du service des RH D1.

Création du Service ressources humaines facteurs qui influencent cette décision sont nombreux : urgence de résolution des problèmes majeurs qui peuvent de confier au service les responsabilités qui correspondent aux D2.

Structure organisationnelle du SRH La structure organisationnelle se définit à travers des voies normales de inversement.

Ces voies déterminent : Qui fait quoi ? Qui relève de qui ? Qui -type idéal du SRH. Le SRH exerce des activités multiples et variées, sa structure dépend de D3HiérarchiqueFonctionnelleMixteEtat-MajorDe spécialitéD3Exemple de structure de service RHD4.

Titre du responsable du service RHà une autres. suivants à ce responsable : " Chef du service du personnel » " Directeur de personnel » " Directeur des relations humaines » " Directeur des affaires sociales » " Directeur des ressources humaines » " Directeur du développement humain et social » " Responsable de la GRH » " Responsable du service des ressources humaines » " Directeur du développement du capital humain E.

Les activités de la GRH 1.Activités de base 2.Activités mobilisatrices 3. 4.avec identification des différentes activités de la GRH E1.

Activités de base GRH : Inventaire présent des RH et leur prévision future en planification de la main- et évaluation des emplois Gestion de la rémunération : Rémunération directe et avantages sociaux Acquisition des RH : Développement des RH : E1.

Activités de base E2. Activités mobilisatrices E3.

Activités de rééquilibre Activités Activités de rééquilibreE4identification des différentes activités de la GRH E4identification des différentes activités de la GRH -unes des Cet organigramme suppose que toutes les activités présentées dans cette structure sont sous la des RH. F.

Modèle systémique de la GRH