élaboration d'un plan d'action d'approvisionnement responsable
Comment élaborer un plan d'approvisionnement ?
L'objectif d'un plan de gestion des approvisionnements consiste à décrire l'ensemble du processus d'approvisionnement que l'équipe de projet suivra pour acquérir des biens et des services.
Ce plan figurera dans le plan de gestion de projet.
C'est quoi un plan d'approvisionnement ?
Les étapes les plus importantes du processus d'approvisionnement sont la demande d'achat et son approbation, la sélection des fournisseurs et l'obtention des devis, le processus de commande, l'inspection des marchandises entrantes et, enfin, le traitement des paiements.
Qu'est-ce qu'un processus d'approvisionnement ?
Quelles sont les étapes du processus d'approvisionnement ?
Quel est le processus de la gestion des approvisionnements ?
1Planifier les besoins et la création de demandes d'achat,2Sélectionner les différents fournisseurs et les demandes de devis,3Créer et confirmer les bons de commande,4Recevoir et inspecter les marchandises,5Enregistrer et payer les factures.
Les étapes clés du processus de planification des approvisionnements comprennent généralement la prévision de la demande, la planification des stocks, la planification de la production et la planification logistique. Les étapes spécifiques peuvent varier en fonction de l'industrie et de l'entreprise.