Une typologie nous a conduite à identifier quatre groupes de cadres caractérisés par des perceptions et des stratégies homogènes relatives à la charge de travail. L’analyse systémique permet, ensuite, de comprendre ces stratégies à l’aune du système de l’établissement.
La charge de travail, réelle ou perçue, serait alors le produit de la rencontre entre le contexte et l’organisation, qui définissent la charge de travail prescrite, mais également les ressources et les stratégies des acteurs pour gérer et négocier cette charge de travail.
Les approches des RPS et de la charge de travail sont donc souvent liées. 2Contrairement au régime nord-américain, le régime de relations du travail français permet la syndicalisation des cadres. La CFE-CGC est un syndicat de cadres, à l’inverse de la Confédération générale du travail (CGT) évoquée plus bas.
Résumé de l'article La charge de travail des cadres est un phénomène bien documenté : la littérature sur le sujet souligne, entre autres, l’intensification du travail des cadres, ainsi que les effets des réorganisations sur cette intensification.