Un autre outil efficace de résolution de problème est le DMAIC . Issue de l'approche Six Sigma, cette méthode est un aspect crucial de la gestion de projet car presque tous les projets, quelle que soit leur taille ou leur complexité, rencontrent des problèmes à un moment donné.
La résolution de problèmes est une tâche quotidienne dans toute entreprise. Mais que faire lorsque des problèmes majeurs reviennent sans cesse?
Manager GO! vous propose une démarche simple à utiliser. Une méthode qui trouvera sa place dans votre boite à outils de manager. Voir également l'infographie en synthèse de la démarche. La première étape est de bien intégrer les tenants et aboutissants de la problématique à résoudre. Et surtout de ne confondre le problème avec ses symptômes.
La résolution de problèmes en gestion de projet ne se limite pas à l'élimination des obstacles qui se dressent sur le chemin d'un projet. C'est un processus stratégique qui permet de prendre des décisions éclairées, de minimiser les risques, et d'optimiser la performance de l'équipe et l'efficacité du projet.