Outils et choix de décisions Cette phase doit permettre de poursuivre la mise en œuvre du projet, de réviser les plans (budget, ressources, activités, etc.) à la lumière de l’expérience acquise grâce au suivi d’autres projets. Dans des situations exceptionnelles, on peut recommander l’arrêt du projet.
Définition et objectif La mise en œuvre est l’exécution matérielle du projet. Elle consiste en l’exécution des tâches par les acteurs de mise en œuvre, la conduite de réunions, la mobilisation des ressources, la gestion des conflits, la coordination, l’élaboration de rapports d’étapes, la présentation des résultats.
L’impact de Pilier 2 pour les entreprises est sans précédent. Les groupes concernés doivent comprendre, évaluer et modéliser les impacts de la directive dans l’ensemble de l’organisation et doivent s’assurer qu'ils disposent des données nécessaires pour répondre aux exigences de reporting et de conformité.
La formulation est la phase de conception du projet. Elle consiste à organiser les idées sous forme de projet. Elle correspond à la phase « instructions » de l’approche projet de l’Union Européenne. Cette étape consiste à traduire l’ensemble des aspects importants de l’idée du projet en un plan opérationnel pratique, prêt à être mis en œuvre.