Les méthodes les plus connues sont l'APR (Analyse Préliminaire des Risques), l'AMDE (l'Analyse des Modes de Défaillances et de leurs Effets) et l'AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances et des Criticités).
Les méthodes a postériori permettent une recherche des causes après des incidents ou des accidents.
Il s'agit de réunir les acteurs afin de : - définir les objectifs, - recenser les sources d'information disponibles dans l'entreprise, - recenser les moyens humains auxquels l'entreprise peut faire appel, - définir les unités de travail, - s'informer des risques exigeant une évaluation spécifique (voir ci-dessous), -
DEMARCHE DE PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELSGuide d'usage de la grille d'analyse des risques1 - Identifier les dangers2 - Evaluer les risques3 - Prévenir les risquesCause capable de provoquer une atteinte à la santéSituation de travail de la personne en présence du dangerEvénement déclencheur du dommageLésion et / ou atteinte à la santéDangerSituationdangereuseEvènementdangereuxDommageGravité1 à 4Probabilité1 à 4Priorité1 à 4 PréventionexistantesMesures de prévention àmettre en oeuvreArmoireélectrique BTouverteAgent demaintenance endépannage surcette armoireContact directavec un fil débranchéElectrisation422Protectiondifférentielle30mABalisage zone de travailPort des EPIEchafaudagemobile H=1,6m Opérateur travaillesur échafaudageChute lors dudéplacement del'échafaudageTraumatismecrânien444Formation ?Port du casque - Formation L'opérateur doit descendre del'échafaudage avant sondéplacement1-Supprimer le danger (solutions constructives)2 - Empêcher la situation dangereuse3 - Protéger la personneEstimation de la gravité du dommage1-faible(accident de travail ou maladieprofessionnelle sans arrêt de travail)2-moyen(A.T. ou M.P. avec arrêt de travail)3-grave(A.T. ou M.P entraînant une incapacitépermanente partielle)4-très grave(A.T. ou M.P. entraînant un décès)Estimation de la probabilité du dommageCotation du risque et des priorités