La stratégie a pour vocation de créer ou recréer du potentiel pour les activités.
Elle engage l'entreprise sur le moyen et le long terme.
La stratégie a reposé de tout temps sur deux axes essentiels : une bonne connaissance du terrain, et une bonne évaluation de ses forces/faiblesses.
La stratégie d'entreprise est l'ensemble des choix d'allocation de ressources qui définissent le périmètre d'activité d'une organisation en vue de réaliser ses objectifs.
Les axes de stratégies classiques cherchent à assurer sa rentabilité, son développement, sa pérennité et le bien-être qu'elle apporte aux salariés.
La démarche stratégique repose sur trois étapes : La réalisation d'un diagnostic interne de l'organisation et d'un diagnostic externe permettant à l'entreprise de dégager son potentiel, ses faiblesses ainsi que les caractéristiques, les opportunités et les menaces de son environnement.