La stratégie de domination par les coûts, La stratégie d'innovation et de technologie, La stratégie de différenciation, Les stratégies de coopération.
La stratégie de développement produit implique une vision de long terme.
Lors du développement d'un produit, on a tendance à se focaliser naturellement sur la réalisation d'objectifs concrets et immédiatement quantifiables.
La stratégie d'entreprise concerne l'organisation dans sa globalité (ajout de valeur – choix de couverture géographique, offre de produits et services, répartition entre les activités).
Les stratégies concurrentielles (SBU) servent principalement à identifier les facteurs clés de succès des différents marchés.