La structure matricielle organise l'entreprise par croisement de spécialisations.
Elle permet à certains managers de combiner deux types de responsabilités : une responsabilité opérationnelle (exemple : un produit) et une responsabilité fonctionnelle ou géographique (exemple : un pays).12 août 2016
La gestion matricielle est l'interface verticale et horizontale d'un organisme.
Les organismes traditionnels ont une structure de gestion hiérarchique, où la structure des unités fonctionnelles reflète la division des travaux.
La structure matricielle est une organisation à la fois multidimensionnelle et décentralisée.
D'une part, il s'agit non pas d'une structure où l'on superpose des « pouvoirs », mais bien d'un croisement de compétences similaires sur un seul et unique projet.30 jui. 2022