Le plan de développement est un outil qui permet de formaliser des objectifs de développement de compétences, en matière de savoir, mais plus particulièrement de savoir faire et de savoir être.
Il s'appuie sur une analyse des compétences à développer dans le cadre du poste actuel ou d'un poste futur.
Le cycle de vie de la gestion de projet est généralement décomposé en quatre phases : lancement, planification, exécution et clôture.
Ces étapes représentent le parcours de votre projet du début à la fin.
Un programme désigne un ensemble de projets gérés de façon groupée en vue de réaliser des économies d'échelle.
Tout comme la gestion de projet implique de coordonner des tâches distinctes, la gestion de programme consiste à coordonner des projets connexes ayant été préalablement regroupés.