Appliqué aux organisations, le concept de la résilience est né dans le contexte de la forte sensibilité des organisations aux perturbations de toute envergure.
Cette étape a pour objectif d’évaluer la résilience actuelle du système, avec ses forces et ses faiblesses. Pour y parvenir, il faut croiser l’ensemble des résultats obtenus lors des étapes précédentes et les analyser afin d’obtenir une vision géné-rale de la résilience.
Évaluation des risques. Au cours de cette phase, il est essentiel d’expliquer la méthodologie du PEM et définir les concepts que sont les « indices de risques », la « probabilité » et les « dommages » dans un format de tableau de bord facile à actualiser.
Afin de s’assurer de l’efficacité des processus de réponse et de rétablissement pour renforcer la résilience, les GLR doivent souvent prendre les devants et coordonner les actions de différent·e·s acteur·rice·s, en particulier ceux et celles qui travaillent dans les agences et organisations humanitaires.