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CHARTE & RÉFÉRENTIEL DES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES

Qu'est-ce qu'une charte managériale ?
Il harmonise les pratiques de travail et les procédures au sein du service.
Elles sont en concordances avec celles de la collectivité.
Il œuvre au décloisonnement des équipes par le partage de bonnes pratiques, et définit les périmètres de la polyvalence.
Quelles sont les compétences managériales ?
Les 4 grandes catégories de compétences managériales
La compétence de communication interpersonnelle.
Savoir communiquer est une des clés de toute bonne collaboration. La compétence liée au Leadership. La compétence managériale liée à la gestion. La compétence liée à la capacité d'adaptation.
Comment faire une charte managériale ?
Il faut respecter au minimum cinq principes :
1 Elle doit être portée et, idéalement initiée, par la Direction Générale.
2) Elle doit obligatoirement concerner l'ensemble de la chaîne managériale.
3) Elle doit être signée par chaque manager.
Signer, c'est attester sa validité et approuver son contenu.
Il faut savoir lâcher le contrôle, laissez la place aux collaborateurs, faire confiance et finalement se faire confiance.
Finalement, bien se connaître avec ses forces avec ses faiblesses, permet de progresser, d'atteindre ses objectifs, de prendre du recul et de réajuster ses façons de faire.

La charte est liée à la culture managériale de l'entreprise, les référentiels à la structure de management (la distribution des rôles entre niveaux hiérarchiques). La charte recherche l'intégration. Elle vise à définir un cadre de cohérence, partager ce qu'il y a d'important, donner du sens.

CHARTE & RÉFÉRENTIEL DES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES

Qu'est-ce qu'une charte managériale ?

Quelles sont les compétences managériales ?

Les 4 grandes catégories de compétences managériales

Comment faire une charte managériale ?

Il faut respecter au minimum cinq principes :