Elle s'occupe non seulement de recruter les compétences dont l'entreprise a besoin, mais aussi de les développer et de veiller à en faire des talents utiles à l'entreprise.
Ce faisant, elle fait de la main-d'œuvre un levier de compétitivité pour l'entreprise.
Quand une gestion stratégique des ressources humaines permet à l'entreprise d'atteindre ses propres enjeux, c'est qu'elle est aussi et surtout tournée vers les salariés pour accompagner leur évolution au sein de leur environnement de travail et renforcer le bien-être dans cet environnement.
Valoriser les compétences des salariés.
Accompagner et piloter les changements organisationnels de l'entreprise mais aussi en termes de formation, de développement des compétences… Organiser et gérer l'administration du personnel en termes de gestion du personnel, de la paie, de missions administratives…