C'est donc un outil au service des agents, pour préparer et accompagner leur parcours professionnel, des encadrants pour favoriser le développement et la mise en œuvre des compétences, des gestionnaires de ressources humaines pour anticiper les évolutions et répondre aux besoins liés à nos missions.
Outil clé pour piloter les stratégies RH en interne, le référentiel de compétences permet de faciliter et de structurer la gestion des compétences à toutes les échelles.
Parfois difficile à appréhender, il sert pourtant à faire le lien entre la base de compétences présente dans l'entreprise et sa stratégie globale.