Section Sur La Situation Actuelle
Devesh Dwivedi commence par préparer un résumé de la situation actuelle de l’entreprise, qui répond à la question «Où en sommes-nous?» La section sur la situation actuelle compte de 15 à 20pages environ et comprend ce qui suit: 1. Aperçu de l’entreprise– étapes et réalisations antérieures, produits ou services actuels, marchés, compétences clés, an
Section Sur La Situation Future
La section suivante décrit la situation future souhaitée de l’entreprise. Cette section compte généralement de 10 à 15 pages et est fondée sur des ateliers et des entrevues que DeveshDwiveditient avec du personnel clé. La section sur la situation future doit comprendre les éléments suivants : 1. Objectifs stratégiques 2. Énoncé de visionrésumant le
Section Sur Le Plan stratégique
Cette section décrit la manière dont votre entreprise comblera l’écart entre sa situation actuelle et la situation future souhaitée. Devesh Dwivedi organise une série d’ateliers de planification stratégique et d’entrevues avec la ou le PDG et le personnel clé pour faire un remue-méningessur les façons d’atteindre les objectifs de l’entreprise. Ces
Sommaire
Lorsque DeveshDwivedi travaille avec sa clientèle, il conclut normalement le processus de planification stratégiqueen rédigeant un résumé d’une ou deux pages. Bien qu’il soit rédigé en dernier, le résumé est présenté en premier dans le rapport définitif. «Voyez cela comme l’élaboration d’un résumé de livre: vous pouvez le faire seulement si vous av