Qu'est-ce que la logistique ?
La réponse se situe immanquablement dans la gestion de votre logistique. La logistique est une succession de processus internes comprenant de nombreuses étapes, du passage de la commande en passant par l’approvisionnement chez les fournisseurs et jusqu’à la livraison chez le client final.
Comment améliorer la gestion logistique ?
Améliorer sa fonction logistique résulte donc d’une démarche organisée, qui doit être accompagnée par le personnel de toute votre société et par vos prestataires logistiques. Il s’agit d’un vaste projet collectif méthodique pour une meilleure gestion des flux, et en particulier des flux transversaux.
Quel est le champ d’action de la fonction logistique ?
En effet, le champ d’action réel de la fonction logistique n’est pas figé : émission et/ou traitement des commandes relatives aux besoins en ressources logistiques ; gestion des livraisons dont les activités d’emballage, manutention et transport ; gestion de ressources physiques (parc automobile, magasins, plates-formes d’éclatement…) ;
Comment réduire les frais logistiques ?
À chaque étape son propre KPI. Il en existe pour évaluer l’efficacité de toute votre logistique. La gestion de vos stocks est un élément clé pour la réduction des frais logistiques. En effet, il faut non seulement disposer d’un entrepôt, mais aussi de toutes les machines-outils et infrastructures indispensables pour le faire fonctionner.
I. Qu’est-ce Que La Gestion Logistique ?
Une chaîne logistique complète gère non seulement tous les processus internes de l’entreprise, mais s’étend bien au-delà, avec la prise en charge de tous les flux entretenus avec son environnement. Le supply chain management désigne un ensemble de théories et conseils pratiques destinés aux responsables de la chaîne logistique, afin d’en améliorer
II. Comment Mesurer l’efficacité de Votre Chaîne Logistique ?
Avant de vous lancer tous azimuts dans une campagne d’amélioration de votre supply chain, encore faut-il savoir où concentrer vos efforts. Réalisez un audit interne de chaque étape et réalisez des tableaux de bord logistiqueafin de mieux connaître les points précis auxquels il serait préférable d’apporter des corrections. See full list on supplychaininfo.eu
III. Comment Optimiser La Gestion de Vos Stocks ?
Plusieurs méthodes permettent concrètement d’améliorer la gestion de vos stocks, et, en premier lieu, le DDMRP permettant d’instaurer unegestion dynamique de « buffers »(stock tampon). La gestion logistique est entièrement pilotée par la demande, et les buffets sont totalement inclus dans la gestion des flux de production. En introduisant des stock
IV. Quelles sont Les Autres Bonnes Méthodes et Pratiques à Adopter ?
Commençons par nous intéresser au picking logistique. Il s’agit d’une étape incontournable, et trop souvent négligée. Elle désigne le moment durant lequel un produit est prélevé dans le stock, puis rassemblé avant son expédition dans une commande. L’organisation des articles dans les entrepôts est donc essentielle. Elle doit obéir à une stricte coh
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